Paquets de travail

Work package 1 (PREPARATION) : travail préliminaire : une exploration des derniers développements en matière d'assurance qualité interne (EES) avec les dernières attentes et évolutions nationales et internationales des rôles et responsabilités externes (agence d'assurance qualité)

Suite aux discussions avec le ministère marocain et l'agence d'assurance qualité, un questionnaire sera élaboré

  1. Visites d'information en Europe ; Le personnel clé de l'agence marocaine d'assurance qualité et les hauts dirigeants des universités marocaines effectueront une visite d'étude en Europe.

  2. La première série de tables rondes aura lieu et un rapport en résumera les résultats

  3. Une feuille de route sera élaborée.

DEV 1.1  Questionnaire

DEV 1.2   Visite d'information en Europe

DEV 1.3   Tables rondes de discussion : Série 1

DEV 1.4  Tables rondes de discussion : Série 2

DEV 1.5   Feuille de route sur l'AQ au Maroc

 

Work package 2 (DEVELOPPEMENT) : Comparer les expériences avec les agences de l'UE et leurs relations avec les établissements d'enseignement supérieur

Série de tables rondes pour identifier les attentes, les priorités et les approches de l'AQ dans l'enseignement supérieur dans le contexte des universités marocaines. Les normes et attentes internationales seront également introduites et comparées au contexte marocain. Un rapport résumera les résultats de ces rencontres.

  1. Deux exercices d'appariement qui se tiendront en Europe pour mieux comprendre les procédures, la méthodologie et les liens entre l'assurance qualité interne et externe.

  2. Une table ronde sur l'assurance qualité interne (université ou institution) et externe de l'UE (nationale et régionale et le rôle des agences d'assurance qualité).

  3. Rédaction d'un livre blanc devant servir de base au modèle marocain de gestion de l'assurance qualité.

 

DEV 2.1   Options pour faire correspondre l'AQ interne et l'AQ externe pour répondre à toutes les attentes des parties prenantes marocaines

DEV 2.2   Exercice d'appariement sur la gestion interne de l'assurance qualité de l'UE.

DEV 2.3  Exercice d'appariement sur la gestion interne de l'assurance qualité de l'UE-2

DEV 2.4   Table ronde sur la gestion européenne de l'assurance qualité

DEV 2.5  Papier blanc

 

Work package 3 (DÉVELOPPEMENT) : Aligner et intégrer l'EQA et l'IQA : développer une « boîte à outils d'assurance qualité partagée » pour répondre aux besoins nationaux et aux attentes internationales (Développement d'une « boîte à outils » d'assurance qualité)

Ce forfait est destiné à :

  1. Visite de l'ANEAQ en Europe pour identifier les composants de la boîte à outils QA

  2. Tables rondes avec tous les partenaires et rapport pour consolider la boîte à outils d'AQ

  3. Exercice sur bureau et table ronde pour préparer le code de bonnes pratiques

  4. Projet de code de bonnes pratiques

DEV 3.1   Boîtes à outils pour l'assurance qualité externe et l'assurance qualité interne intégrées

DEV 3.2  Vers une « boîte à outils partagée » pour répondre aux besoins d'AQ interne et d'AQ externe au Maroc

DEV 3.3   Préparation du code de pratique pour la gestion de l'AQ

DEV 3.4   Vers un code de bonnes pratiques pour la gestion de l'AQ

 

 

Work package 4 (DEVELOPPEMENT) : Aligner et intégrer l'AQ interne et l'AQ externe : tester la « boîte à outils » et optimiser les procédures pour répondre aux besoins nationaux et aux attentes internationales

Table ronde pour discuter des dernières tendances de l'évaluation externe de l'assurance qualité interne des établissements d'enseignement supérieur au niveau de l'établissement et du programme Rapport interne

 

DEV 4.1  Optimisation de l'évaluation externe de l'assurance qualité interne au niveau institutionnel et du programme

DEV 4.2   Rapport interne

Ce forfait a dû être adapté en raison de l'impact du COVID dans le projet. Tirer parti des discussions précédentes sur l'alignement  AQ interne et externe (en Dev 3.1 & Dev 3.2), le déploiement de la « boîte à outils » et l'expertise du consortium européen sur l'AQ, le Pilotage (W5) a été réorienté vers un exercice d'auto-évaluation et dans ce WP4, les outils requis pour l'exercice d'auto-évaluation ont été élaborés :

 

Création de pièces justificatives pour l'exercice d'auto-évaluation

DEV 4.1   Document 1 : Guide méthodologique pour l'auto-évaluation des établissements d'enseignement supérieur

DEV 4.2   Enquêtes d'auto-évaluation

           DEV 4.2.1   Document 2 : Lignes directrices pour l'auto-évaluation qualitative des établissements d'enseignement supérieur

           DEV 4.2.2   Document 3 : Schéma d'auto-évaluation quantitative des établissements d'enseignement supérieur  

 

 

Work package 5 (DÉVELOPPEMENT) : Pilotage de la nouvelle intégration de l'AQ interne et externe (kit d'outils et procédures)

Ce forfait est destiné à :

  1. Pilotage par rapport aux systèmes d'assurance qualité universitaires (institutionnels)

  2. Pilotage par rapport aux systèmes de programme (au sein des facultés/départements)

  3. Évaluation des résultats du pilote

DEV 5.1   Pilotage par rapport aux systèmes d'assurance qualité universitaires (institutionnels) (4 universités)

DEV 5.2   Pilotage par rapport aux systèmes de programme (au sein des facultés/départements - 4 universités)

DEV 5.3   Évaluation des résultats du pilote

​​

Ce forfait a dû être adapté en raison de l'impact du COVID dans le projet. Malgré l'isolement et les différentes vitesses de réaction, jusqu'à neuf des universités marocaines participantes ont pu réaliser les exercices d'auto-évaluation sur l'utilisation de la boîte à outils.  Voici les résultats correspondants de ce lot de travaux adapté :

Pilotage et évaluation des résultats du pilote

DEV 5.1   Session 1, avec des experts de l'ANECA et de l'U.Barcelona (18 mai 2020)

           DEV 5.1.1   Université Abdel Malek Essadi

           DEV 5.1.2   Université Euro-Méditerrannéeennée

           DEV 5.1.3   Université Ibn Tofaïl

DEV 5.2   Session 2, avec des experts de l'U.Montpellier (22 juillet 2020)

           DEV 5.2.1   Université Hassan I Settat

           DEV 5.2.2   Université Cadi Ayyad

           DEV 5.2.3   Université Ibn Zohr

DEV 5.2b Session 3, avec des experts d'U.Roma (1er février 2021)

           DEV 5.2b.1   Université Mundiapolis

           DEV 5.2b.2   Université Moulay Ismail

           DEV 5.2b.3   Université Sidi Mohamed Ben Abdellah

DEV 5.3   Évaluation des résultats du projet pilote (auto-évaluation)

 

Work package 6 (DEVELOPPEMENT): Améliorer la gestion de l'AQ et son impact sur l'enseignement supérieur marocain

Ce forfait est destiné à :

  1. Renforcement de la gestion de l'AQ externe par l'ANEAQ (Maroc)

  2. Améliorer la gestion de l'IQA par les universités

  3. Formation du personnel de l'ANEAQ

  4. Améliorer les infrastructures

DEV 6.1   Améliorer la gestion de l'AQ externe et la gestion par les universités de l'AQ interne

DEV 6.2   Formation du personnel de l'Agence marocaine d'assurance qualité

DEV 6.3  Améliorer les infrastructures

 

Work package 7 (QUALITY PLAN) : Assurance qualité du projet

Suivre les progrès dans l'établissement et la mise en œuvre du modèle de gestion externe et interne de l'assurance qualité au Maroc et identifier les premiers impacts, les succès et les domaines à améliorer. Pour ce faire, les tâches suivantes seront entreprises :

  1. Réunions régulières du Comité Qualité pendant la durée de vie du projet et partage des procès-verbaux avec le consortium

  2. Nomination d'un évaluateur externe

  3. Rapport intermédiaire et final

DEV 7.1   Comité Qualité - Plan d'Assurance Qualité.

DEV 7.2   Rapport d'évaluation externe intermédiaire

DEV 7.3   Suivi du projet

DEV 7.4   Rapports de qualité et d'évaluation :

            DEV 7.4.1   Rapport d'évaluation - 1ère période

            DEV 7.4.2   Rapport d'évaluation - Final

            DEV 7.4.3   Résultats de l'enquête sur l'impact de la pandémie de COVID-19 sur le projet

 

Work package 8 : (DIFFUSION & EXPLOITATION) : Diffusion et pérennité du projet

Diffuser l'information et soutenir les activités avec succès grâce à :

  1. Sites du projet et des partenaires

  2. Événements de diffusion internes/locaux et internationaux dédiés

  3. Participation à des conférences internationales et liens avec le réseau international

  4. Des échanges continus et soutenus entre les acteurs marocains dans et en dehors des activités prévues du projet avec l'appui et l'engagement de l'ANEAQ et du MESRSFC

  5. Publications dans des revues spécialisées nationales et internationales

Il sera également important de s'assurer que les événements et les activités sont bien suivis par les parties prenantes correspondantes et les autres parties intéressées.

 

DEV 8.1   Plan de diffusion et stratégie de durabilité

DEV 8.2   Conception et maintenance du site Web et de l'intranet du projet

DEV 8.3   Événements nationaux de réseautage

           DEV 8.3.1   Evénement au QAA de Marrakech

            DEV 8.3.2   Evénement à l'Université Euromed de Fès

DEV 8.4   Diffusion au niveau institutionnel  

           DEV 8.4.1   4ème Congrès Régional du Réseau Arabe pour l'AQ en SE

            DEV 8.4.2   La Qualité à l'UM5R une priorité et un pilier de l'excellence universitaire

DEV 8.5   Conférence finale

 

Lot de travaux 9 (GESTION) :

Ce forfait est destiné à :

  1. Coordonner les activités du projet et assurer leur mise en œuvre et leur achèvement dans les délais conformément à l'objectif fixé dans la proposition

  2. Préparer le plan de diffusion et la stratégie durable (voir 8.1)

  3. Former et coordonner le PMT

  4. Organiser le KOM

  5. Coordonner la communication au sein du partenariat et avec l'EACEA

  6. Préparer les rapports financiers et techniques

DEV 9.1  Réunion de démarrage

DEV 9.2   Équipe de gestion de projet

DEV 9.3  Gestion financière et administrative

DEV 9.4  Production de rapports intermédiaires et finaux